9月25日至9月30日，川投峨鐵公司全體中層和中層助理管理人員集體解聘，通過重新公開競(jìng)聘上崗，中層管理崗位干部職數(shù)減少5個(gè)，減幅達(dá)13.2%。

為切實(shí)貫徹落實(shí)《國企改革三年行動(dòng)方案》，進(jìn)一步建立健全以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的勞動(dòng)用工、選人用人和分配激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)公司勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)公司活力和競(jìng)爭(zhēng)力，川投峨鐵公司制定了進(jìn)一步深化勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，全面建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的常態(tài)化機(jī)制。

根據(jù)“三改”方案要求，公司印發(fā)2021年度公司中層和中層助理管理人員集體解聘（免職）公開競(jìng)聘上崗的通知，解聘現(xiàn)任的全體后備及以上中層管理人員，所有職位面向原有中層管理人員和符合條件的基層管理人員公開競(jìng)聘上崗。9月24日，川投峨鐵公司召開干部大會(huì)，公司黨委書記唐華應(yīng)就競(jìng)聘上崗作動(dòng)員講話。他指出，公司各級(jí)管理人員要擁護(hù)支持公司深化改革、提升企業(yè)綜合實(shí)力所采取的一系列措施，主動(dòng)積極融入改革創(chuàng)新歷史潮流，要把自己的職業(yè)生涯與企業(yè)組織的發(fā)展相結(jié)合，不斷調(diào)整提升自己去適應(yīng)企業(yè)的需要。同時(shí)作為一名管理者，要把培養(yǎng)下屬、鍛煉下屬、提升下屬作為第一責(zé)任，這既是作為管理者胸懷寬廣的表現(xiàn)，也是所有管理者對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)峨鐵負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。

9月25日至30日，經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查、民主測(cè)評(píng)，50名符合條件的競(jìng)聘者同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中層正職、中層副職兩個(gè)職級(jí)崗位。為了保證整個(gè)競(jìng)聘過程的公開、公平、公正，從競(jìng)聘方案設(shè)置、報(bào)名、評(píng)審委員會(huì)人員組成、回避制度到現(xiàn)場(chǎng)演講都進(jìn)行了充分的考慮和全程監(jiān)督。競(jìng)聘演講前監(jiān)督人員全程見證了包括資格審查、通過抽簽確定出場(chǎng)順序、等候演講、演講及離場(chǎng)、評(píng)分統(tǒng)計(jì)等各環(huán)節(jié)，保證了競(jìng)聘的公正性。競(jìng)聘演講環(huán)節(jié)，競(jìng)聘者圍繞本人競(jìng)聘職位的條件和個(gè)人優(yōu)勢(shì)、工作目標(biāo)（任期規(guī)劃）、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，重點(diǎn)突出體現(xiàn)黨性修養(yǎng)與改革、創(chuàng)新、管控與升級(jí)轉(zhuǎn)型能力，工作策劃與執(zhí)行力等發(fā)表競(jìng)聘演講，并現(xiàn)場(chǎng)回答競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的提問。整個(gè)競(jìng)聘過程嚴(yán)謹(jǐn)有序、公開透明，經(jīng)過兩輪五個(gè)場(chǎng)次不同職級(jí)的角逐，共競(jìng)聘出中層正職9人、副職21人，全體新競(jìng)聘的中層管理人員實(shí)行“聘任制”管理，并于10月1 日開始履新。中層助理崗位競(jìng)聘工作將在10月7日進(jìn)行，屆時(shí)將有39名同志同臺(tái)競(jìng)聘17個(gè)中層助理級(jí)崗位。