7月24日至25日，川投峨鐵公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勝章率黨委委員、副總經(jīng)理丁憲，總經(jīng)理助理鄭再春、李科，技改項(xiàng)目部、生產(chǎn)控制中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人到川南發(fā)電公司學(xué)習(xí)交流。

在川南發(fā)電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳嵩等人的陪同下，李勝章一行先后參觀了川南發(fā)電公司在建項(xiàng)目、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等地，并與領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部門(mén)分別圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)料場(chǎng)管理、檔案和信息化管理等工作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)交流。

7月28日，川投峨鐵公司在行政樓908會(huì)議室召開(kāi)學(xué)習(xí)交流總結(jié)會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)習(xí)情況和工作實(shí)際，圍繞優(yōu)化管理、提升效率等內(nèi)容匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃。李勝章強(qiáng)調(diào)，要解放思想，轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升技改項(xiàng)目質(zhì)效和內(nèi)部管理水平。要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)落實(shí)，強(qiáng)化工程管理，健全項(xiàng)目全周期管理體系；加快信息化建設(shè)，以數(shù)字化手段賦能企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)；做好員工滿意“實(shí)事”，讓公司發(fā)展與提升員工幸福感“雙向奔赴”。

通過(guò)此次“走出去”學(xué)習(xí)，不僅體現(xiàn)了公司全方位對(duì)標(biāo)先進(jìn)的行動(dòng)力，更為公司加速推進(jìn)技改項(xiàng)目和管理體系現(xiàn)代化建設(shè)提供了新思路，注入了新動(dòng)能。