為持續(xù)提升公司質(zhì)量管理水平，確保體系運(yùn)行的有效性和符合性，川投峨鐵公司于近日召開(kāi)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、企劃發(fā)展處處長(zhǎng)李科主持，黨委委員、副總經(jīng)理、管理者代表丁憲出席會(huì)議并講話。

前期，各審核小組通過(guò)文件查閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查和人員訪談等方式，對(duì)各部門質(zhì)量管理執(zhí)行情況進(jìn)行了全面審查，重點(diǎn)圍繞體系運(yùn)行的符合性與有效性，系統(tǒng)通報(bào)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。被審核單位相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一確認(rèn)問(wèn)題，明確表示立行立改、壓實(shí)責(zé)任，并就整改措施深入交流，共商提升方案，確保問(wèn)題閉環(huán)管理。

丁憲強(qiáng)調(diào)，內(nèi)審是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的重要手段，各部門要以此次內(nèi)審為契機(jī)，不僅要“治已病”，更要“防未病”。針對(duì)問(wèn)題，要深入剖析根源，從流程、制度、人員意識(shí)等多方面查找短板，杜絕類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。他指出，質(zhì)量管理的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程管控，推動(dòng)管理體系與日常業(yè)務(wù)深度融合，切實(shí)將體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為管理效能，公司將持續(xù)跟蹤問(wèn)題整改進(jìn)展，推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化，不斷提升管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

川投峨鐵公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員共22人參加會(huì)議。